Готовые решения и доработки 1С:Предприятие 8.

 

 

 т. 8-951-660-21-11

Главная / Неиспользуемое / Универсальные решения / 1С Управленческий учет

ИТРП: Производственное предприятие 8.0 Стандарт
ИТРП, Москва
Наибольший эффект ожидается от внедрения на предприятиях машиностроения, приборостроения, производства мебели, т.е. на производствах с длительным циклом обработки изделий и сложным многоступенчатым процессом производства.

Продукт ориентирован главным образом на небольшие и средние предприятия.

Решение включает в себя следующие подсистемы:

  • Управление производством
  • Управление финансами, включая бухгалтерский, налоговый, управленческий учет
  • Управление запасами
  • Управление продажами
  • Управление закупками.

Конфигурация позволяет:

  • вести оперативный и регламентированный учет наличия и движения материалов, полуфабрикатов, товаров, продукции;
  • осуществлять планирование производства, продаж, закупок;
  • рассчитывать потребность в закупаемых и производимых материальных ценностях, оборудовании, профессиях, оснастке и инструменте;
  • осуществлять учет затрат и расчет фактической себестоимости продукции с учетом «встречного выпуска»;
  • вести учет внеоборотных активов, денежных средств, взаиморасчетов с контрагентами и др.

Решение предполагает полноценное ведение трех типов учета: бухгалтерского, налогового учета и управленческого учета. Осуществляется формирование проводок по всем типам учета.

Ввиду ограниченного состава подсистем и их относительно несложной функциональности, конфигурация проста в освоении и внедрении, поэтому на небольших предприятиях ее использование предполагает получение результатов автоматизации в максимально короткие сроки.

Основные функциональные особенности

Работа с заказами

  • учет заказов покупателей, оформление заказов по нескольким датам отгрузки, формирование графиков оплаты по заказам покупателей;
  • оформление внутренних заказов от собственных подразделений, складов, сотрудников;
  • оформление заказов поставщикам, с возможностью распределения по датам потребности, формирование графиков задолженности по заказам поставщикам.

Управление данными об изделиях

  • учет номенклатуры по обозначениям (номенклатурным номерам), задание шаблонов обозначений (номенклатурных номеров);
  • хранение информации о технологии, маршрутах изготовления;
  • учет нормативного состава изделий с точностью до подразделения, стадии изготовления (захода) и технологической операции;
  • перечень возможных вариантов замен, с отношением в общем случае «много-ко-многим», формирование ведомостей замен, хранение информации об аналогах номенклатуры.

Управление производством

  • формирование оперативного календарного подетального плана производства на период с детализацией до подразделения, дня и смены;
  • в процессе работы оперативного планирования осуществляется:
    • формирование графиков запуска деталей и сборочных единиц (ДСЕ);
    • формирование графиков выпуска ДСЕ;
    • формирование потребности в моделях оборудования;
    • формирование потребности в производимых ТМЦ и формирование потребности в закупаемых ТМЦ (брутто и нетто), с учетом:
      • ведомостей замен материалов;
      • установленных размеров минимальных партий закуска;
      • разделительных ведомостей;
      • размеров страховых запасов на складах и страховых заделов в подразделениях;
      • остатков ТМЦ на складах и в незавершенном производстве;
      • открытых заказов поставщикам;
      • ранее выданных производственных заданий (ожидаемый выпуск);
    • формирование потребности в средствах технологического обеспечения (СТО) – инструмент, оснастка;
    • формирование потребности в профессиях;
  • формирование заданий на производство, отслеживание факта выполнения заданий;
  • формирование ведомостей дефицита по предприятию в целом и по отдельным цехам;

Учет затрат

  • отпуск ТМЦ в производство по требованию, по лимитам, сверх лимита;
  • оперативный учет ТМЦ в производстве в разрезе видов учета ТМЦ, характеристик, серий номенклатуры, а также стадий изготовления (заходов) и партий ТМЦ;
  • учет возникновения исправимого и неисправимого брака;
  • учет затрат вспомогательных и обслуживающих производств;
  • переработка давальческого сырья, передача материалов в переработку и на доработку;
  • учет производственных затрат в разрезе производственных заказов и номенклатурных групп продукции;
  • при отражении затрат использование шифров производственных затрат (ШПЗ);
  • учет затрат в составе продукции развернуто, в разрезе статей затрат по всему циклу изготовления, по месяцам выпуска продукции.

Управление складскими запасами

  • учет ТМЦ на складах в разрезе стадий изготовления (заходов);
  • возможность использования механизма независимого ордерного склада, учет структуры склада (проходы, стеллажи, ячейки и т.п.) – инструмент кладовщика;
  • учет ТМЦ на складах в трех независимых единицах измерения.
0 Array
шт.
Характеристики
Артикул
Цвет 1С:Предприятие 8
Размер 1С:Бухгалтерия 8
Наличие В наличиии
Конфигурация представляет собой комплексное решение для автоматизации производственных предприятий с дискретным типом производства.